Смогут ли Google и Samsung переосмыслить умные очки с помощью Android XR или история повторится с новым поколением «очкариков-шпионов»?

На конференции Google I/O нам удалось подробнее протестировать Android XR в деле, хотя на этот раз в формате более компактных носимых очков. Такие компании, как Xreal и Samsung, планируют вывести умные очки на базе Android на массовый рынок уже в текущем году, предложив более портативные модели, которые можно носить где угодно — в отличие от довольно громоздкой гарнитуры Galaxy XR. Что еще важнее, Google рассчитывает на сотрудничество с Samsung, чтобы воплотить в жизнь свое видение «интеллектуальных очков» в стильном исполнении для обычных покупателей.

До официального запуска еще несколько месяцев, но анонс Samsung снова подогрел интерес к Android XR после целого года ожидания достойного конкурента умным очкам Ray-Ban от Meta. Тем не менее, Samsung и, что еще важнее, Google придется учесть прошлые ошибки, чтобы по-настоящему запустить Android XR и не повторить ситуацию с насмешками над владельцами Google Glass («glassholes»).

Что такое умные очки

Рынок умных очков находится еще в зачаточном состоянии и начал стремительно развиваться совсем недавно. На данный момент Meta безоговорочно доминирует в этой сфере, успешно позиционируя очки в первую очередь как мультимедийное устройство с ИИ-функциями, а не наоборот. По сути, компания обратилась к искусственному интеллекту далеко не сразу, добавив мультимодальные возможности, которые позволяют Meta AI «видеть» то же, что и вы, чтобы помочь вам разобраться в происходящем.

Но теперь, когда в уравнение добавляются ИИ и даже дисплеи, пользователи начинают задаваться вопросом: какова же конечная цель? В мире, где смартфоны повсюду, назначение умных очков очевидно далеко не всем, особенно учитывая, что потребители еще до конца не убеждены в необходимости умных часов.

Я пообщался с Джитешем Убрани (Jitesh Ubrani), менеджером по исследованиям IDC’s worldwide device tracker. В интервью он рассказал, что, хотя долгосрочная цель умных очков (или интеллектуальных очков, как их любит называть Samsung) — в конечном счете заменить наши смартфоны, этого «не произойдет в ближайшее время», даже несмотря на то, что такие ИИ-модели, как Gemini, становятся все более совершенными.

Тем не менее, в краткосрочной перспективе умные очки позиционируются как компаньоны смартфонов, и компаниям необходимо сделать сценарии их использования простыми и привлекательными для потребителей.

По словам Убрани, «главным или более близким к реальности аргументом в пользу продаж многих из этих умных очков сегодня является упор на аудио и видео в первую очередь, а на ИИ — во вторую. Это очень понятный и легкий для продажи потребителям сценарий использования».

Будем честны: мы живем в мире, который держится на контенте, и Meta активно использует свою популярность в Instagram для привлечения покупателей.

«Они отлично подходят для создателей контента, — говорит мне Убрани. — И они ценны тем, что снижают уровень трения, с которым потребители сталкиваются в противном случае. Мне гораздо проще сделать фото в очках, чем доставать телефон из кармана, открывать приложение камеры и делать снимок. То же самое касается перевода и воспроизведения музыки».

Я сам относительно недавно познакомился с текущим поколением ИИ-очков, оснащенных камерой, но в последнее время все чаще беру Ray-Ban Meta Gen 2 на концерты и другие светские мероприятия. Мне нравится, что они спасают меня от необходимости держать смартфон над толпой и позволяют с минимальными усилиями легко снимать фото и видео.

Кроме того, в этом году я планирую пробежать свои первые 5 километров и уже знаю, что буду вести съемку большей части этого процесса в очках Ray-Ban Meta.

Именно на этот опыт должны опираться Google и Samsung со своими будущими умными очками. Не поймите меня неправильно, я сам с нетерпением жду появления Gemini прямо перед глазами, честно говоря, потому что экосистема Google мне ближе, чем экосистема Meta. Тем не менее, отношение к ИИ остается в лучшем случае неоднозначным, и далеко не все придут в восторг от того, что очки могут подсказать, что находится перед ними, или заказать Uber.

Именно поэтому для Google и Samsung имеет смысл уделять меньше внимания искусственному интеллекту, хотя, разумеется, не игнорируя его полностью. Привлекайте пользователей стильными очками и отличной камерой для съемки фото и видео, которыми можно мгновенно поделиться в соцсетях. А затем напоминайте им о дополнительных преимуществах, которые дает интеграция Gemini или даже дисплея прямо перед глазами — например, о переводе в реальном времени и функциях редактирования Nano Banana.

Для некоторых это станет преимуществом Google и Samsung перед Meta, особенно учитывая, что Android XR будет глубоко интегрирован с их смартфонами.

«С точки зрения производителя устройств — с точки зрения Google — речь идет о создании привязанности к бренду, — отмечает Убрани. — Вы остаетесь в их экосистеме. Вы больше используете их продукты и сервисы. А они, в свою очередь, могут извлекать из этого уроки и еще сильнее укреплять эту связь в будущем».

Мода и поколение Z — это ключ к успеху

Если Samsung и Google хотят, чтобы Android XR получила широкое распространение, им придется сделать больше, чем просто заключить партнерские соглашения с такими компаниями, как Gentle Monster и Warby Parker. Это отличное начало, повторяющее стратегию Meta: продвигать технологии в массы через стильные повседневные очки. И судя по всему, очки от Samsung вполне могут стать тем аксессуаром, который обычный покупатель захочет надеть.

Следующий шаг — грамотный маркетинг, ориентированный на зумеров и модных инфлюенсеров. Убрани подчеркивает, как это сработало для Meta, отмечая, что на мероприятии Meta Connect присутствовало множество «фэшн-инфлюенсеров и авторов модных блогов» наряду с аналитиками, журналистами и разработчиками.

Эту тенденцию в последнее время я замечаю и у других технологических компаний. Motorola сделала основную ставку на поколение Z как на целевую аудиторию серии Razr, а также привлекла к сотрудничеству икону моды Пэрис Хилтон. Такая стратегия помогла компании достичь новых высот с линейкой Razr: сейчас ей принадлежит половина американского рынка складных смартфонов — впечатляющий результат после нескольких лет упорной борьбы за возвращение позиций.

«Мы должны увидеть нечто подобное и от Google, — говорит мне Убрани. — Она не может полагаться исключительно на Samsung, Warby Parker или Gentle Monster. Компания должна инвестировать самостоятельно, ориентируясь на массовую аудиторию, которая не обязательно интересуется технологиями».

Это не значит, что Google обязана выпускать собственные умные очки под своим брендом. Хотя Google, безусловно, способна создать условные Pixel Glasses, Убрани считает, что для этого еще слишком рано, поскольку компанию сложно назвать законодательницей мод.

Стоит признать, что линейка смартфонов Pixel постепенно меняет восприятие продуктов Google (они никогда не выглядели лучше). И все же у поискового гиганта нет той доли рынка, которой обладает Samsung, и именно поэтому компании так тесно сотрудничают в сфере Android XR — точно так же, как было с Wear OS. Было бы здорово увидеть в этом проекте и другие компании вроде Motorola, но Google делает все возможное для старта инициативы, что, на мой взгляд, должно помочь ей в долгосрочной перспективе.

Другие вызовы

С Samsung у руля и при поддержке Google платформа Android XR явно готова бросить вызов доминированию Meta или даже предотвратить неизбежный выход Apple на этот рынок… верно? Убрани в этом до конца не уверен.

«Дело не в том, что они не способны на это, просто партнерство Meta с EssilorLuxottica огромно, верно? Поскольку EssilorLuxottica — крупнейший производитель очков в мире. У них гигантская сеть дистрибуции, которую Meta использует для продаж этих очков. К тому же у самой Meta есть колоссальный маркетинговый и рекламный бизнес, во многом соперничающий с Google, и они тоже задействуют его».

Кроме того, помогает то, что Meta готова нести убытки в своем подразделении Reality Labs ради продвижения очков. Столь масштабное субсидирование окупилось, позволив надеть очки на большее число людей, несмотря на отсутствие той самой привязки к экосистеме, от которой явно выиграет Google. И все же Убрани считает, что Samsung и Google должны быть готовы пойти на то же самое, если они хотят добиться успеха с Android XR, особенно учитывая, что их партнеры не обладают столь же широкими возможностями дистрибуции, как Meta и EssilorLuxottica.

«Но знаете, у Samsung есть масштаб, у Google есть масштаб, так что потенциально они могут прийти к этому. Я просто не уверен, что они уже достигли этой точки, и пока еще слишком рано делать однозначные выводы о том, получится ли у них».

Все элементы встают на свои места

Когда в 2012 году Google Glass только появились, они были обречены на провал по многим причинам. Помимо того, что устройство опередило свое время, у него просто отсутствовала потребительская привлекательность. Самир Самат (Sameer Samat), президент направления Android Ecosystem в Google, заявил об этом во время общения с прессой на конференции Google I/O на этой неделе.

«Самое главное, что я усвоил: мода стоит на первом месте, а технологии — на втором».

Создается впечатление, что в Google прекрасно осознают шаги, которые необходимо предпринять для успеха Android XR, чтобы не повторить прошлых ошибок. А опираясь на Samsung, компания потенциально сможет избежать любых прямых ассоциаций с Google Glass.

На руку играет и то, что восприятие потребителей со времен Google Glass изменилось. С распространением социальных сетей и повсеместным использованием камер в смартфонах люди стали лояльнее относиться к очкам, оснащенным камерой, хотя определенная доля скепсиса все еще сохраняется.

«Мы, безусловно, прошли большой путь от насмешек над первыми владельцами умных очков до ситуации, когда подобные гаджеты принимаются более тепло, и в некоторых случаях люди действительно хотят иметь камеры на лице», — говорит Убрани.

«Это не значит, что работа закончена — я думаю, определенные социальные табу все еще существуют, и нам нужно менять некоторые из этих социальных норм… но сегодня мы определенно более терпимы к этой технологии, чем были 10 лет назад».